Balance de actividades 2018-2021
El anterior mandato otorgado a ADA por el Ministerio de Asuntos Exteriores y Europeos de Luxemburgo permitió desarrollar numerosos proyectos que contribuyen a los avances del sector de las finanzas inclusivas.
2021 representó para ADA el cuarto y último año de su plan estratégico iniciado en 2018. A lo largo de este período, las instituciones de microfinanzas (IMF) apoyadas por ADA pudieron ofrecer servicios financieros (principalmente créditos agrícolas y productos de seguros) a sus poblaciones objetivo. Muchas de ellas también se beneficiaron del apoyo para su transformación digital con miras a ofrecer soluciones digitales a sus clientes. ADA colaboró también con nuevos tipos de agentes para responder de forma más focalizada a las necesidades de las poblaciones y lograr mayor impacto. Desde esta perspectiva, brindó a esos agentes un apoyo más profundo e individualizado que antes. Por último, ADA hizo que el sector de las finanzas inclusivas fuera más responsable con sus clientes a través de iniciativas que promueven su protección.
Un plan estratégico centrado en siete resultados
El objetivo del plan estratégico de ADA se orientaba a desarrollar, aplicar y difundir soluciones para las poblaciones vulnerables de los países menos avanzados, a fin de promover su inclusión financiera y mejorar sus condiciones de vida. Este plan preveía, entre otras cosas, lograr siete resultados.
